Home > Artikel
Sabtu, 18 Juli 2026

Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawam Pada PT Armstrong Industri Indonesia - Muhammad Aditya Rahman

Judu Skripsi:
Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Armstrong Industri Indonesia

Artinya ada:
Variabel X1 = Lingkungan Kerja
Variabel X2 = Budaya Organisasi
Variabel Y = Kinerja Karyawan

Secara metodologi, skripsi ini termasuk penelitian kuantitatif dengan analisis regresi linear berganda.

BAB I Pendahuluan

Harus berisi:

1. Latar Belakang
Minimal membahas:
pentingnya SDM bagi perusahaan
kondisi PT Armstrong Industri Indonesia
pentingnya lingkungan kerja
pentingnya budaya organisasi
pentingnya kinerja karyawan
fenomena yang terjadi di perusahaan
gap penelitian (kalau ada)

Contoh fenomena:
target produksi belum tercapai
absensi meningkat
turnover tinggi
komunikasi kurang baik
lingkungan kerja kurang nyaman
budaya kerja belum konsisten

Semakin nyata fenomenanya semakin bagus.

2. Identifikasi Masalah
Misalnya:
Lingkungan kerja belum optimal.
Budaya organisasi belum diterapkan secara konsisten.

Kinerja sebagian karyawan belum maksimal.

3. Rumusan Masalah
Apakah lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan?
Apakah budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan?

Apakah lingkungan kerja dan budaya organisasi secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan?

4. Tujuan Penelitian
Menjawab ketiga rumusan masalah di atas.

5. Manfaat Penelitian

Bagi perusahaan
Bagi akademisi

Bagi peneliti

BAB II Kajian Pustaka

Harus ada teori tentang:
A. Lingkungan Kerja

Misalnya dari:
Sedarmayanti
Nitisemito
Afandi

Pembahasan:
pengertian
jenis
faktor
indikator

Indikator contoh:
penerangan
suhu
kebersihan
keamanan

hubungan kerja

B. Budaya Organisasi

Referensi:
Robbins
Schein
Edison
Mangkunegara

Pembahasan:
definisi
fungsi
karakteristik
indikator

Misalnya indikator:
inovasi
orientasi hasil
kerja sama
disiplin

komunikasi

C. Kinerja Karyawan

Referensi:
Mangkunegara
Robbins
Hasibuan
Kasmir

Indikator:
kualitas kerja
kuantitas kerja
ketepatan waktu
tanggung jawab

kerja sama

D. Penelitian Terdahulu

Minimal:
5 jurnal.

Berisi tabel:
penulis
tahun
variabel

hasil

E. Kerangka Berpikir

Diagram:

Lingkungan Kerja (X1)
         
           
            ---> Kinerja Karyawan (Y)
           /

Budaya Organisasi (X2)

F. Hipotesis

H1
Lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan.

H2
Budaya organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan.

H3
Lingkungan kerja dan budaya organisasi secara simultan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan.

BAB III Metodologi

Harus menjelaskan:
Jenis Penelitian
Kuantitatif.

Lokasi

PT Armstrong Industri Indonesia.
Populasi

Misalnya:
250 karyawan.

Sampel
Misalnya menggunakan:
Slovin
Isaac Michael

Sampel Jenuh (jika sedikit)

Teknik Sampling

Contoh:
Simple Random Sampling.

Variabel Penelitian

X1
Lingkungan Kerja

X2
Budaya Organisasi

Y
Kinerja Karyawan

Operasional Variabel

Harus dibuat tabel.

Misalnya:
Variabel    Indikator
Lingkungan Kerja    Kebersihan, Penerangan, Suhu, Keamanan
Budaya Organisasi    Disiplin, Kerjasama, Nilai Perusahaan
Kinerja    Kualitas, Kuantitas, Ketepatan Waktu
Teknik Pengumpulan Data
Observasi
Kuesioner
Wawancara

Dokumentasi

Skala

Likert
1-5

Uji Instrumen
Validitas
Reliabilitas
Uji Asumsi Klasik

Kalau memakai regresi:
Normalitas
Multikolinearitas
Heteroskedastisitas
Analisis Data
Statistik Deskriptif
Regresi Linear Berganda
Uji t
Uji F
Koefisien Determinasi (R²)

Persamaan regresi:

Y= .............
    ​

BAB IV Hasil Penelitian

Berisi:
Profil perusahaan
sejarah
visi
misi
struktur organisasi
Karakteristik responden
umur
jenis kelamin
pendidikan
masa kerja
Statistik Deskriptif

Nilai rata-rata setiap indikator.

Hasil Uji Validitas

Tabel.

Hasil Uji Reliabilitas

Cronbach Alpha.

Hasil Uji Asumsi
Normal
Tidak multikolinearitas
Tidak heteroskedastisitas
Hasil Regresi

Koefisien masing-masing variabel.
Uji t

Misalnya:
Lingkungan kerja signifikan.

Budaya organisasi signifikan.

Uji F
Apakah X1 dan X2 bersama-sama berpengaruh.

Koefisien Determinasi

Misalnya:
R² = 0,62

Artinya:
62% kinerja dijelaskan oleh lingkungan kerja dan budaya organisasi.

Pembahasan

Harus dibandingkan dengan:

teori
penelitian terdahulu

Misalnya:
"Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja. Hal ini sejalan dengan penelitian A (2023) dan teori Sedarmayanti."

BAB V Penutup

Berisi:

Kesimpulan

Menjawab seluruh hipotesis.

Misalnya:
Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
Lingkungan kerja dan budaya organisasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
Saran

Untuk perusahaan:
meningkatkan kenyamanan lingkungan kerja;
memperkuat budaya organisasi melalui sosialisasi nilai perusahaan dan pelatihan.

Untuk peneliti selanjutnya:
menambah variabel lain seperti motivasi kerja, kepuasan kerja, kepemimpinan, atau kompensasi.
Lampiran yang wajib ada
Surat izin penelitian.
Kuesioner penelitian.
Tabulasi data responden (Excel/SPSS).
Output SPSS (validitas, reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi, uji t, uji F, R²).
Dokumentasi penelitian.
Daftar hadir atau bukti penyebaran kuesioner (jika tersedia).

Catatan saya sebagai dosen pembimbing

Ada satu hal yang sering saya tekankan kepada mahasiswa: judul ini harus didukung oleh fenomena nyata di PT Armstrong Industri Indonesia. Jangan sampai latar belakang hanya berisi teori. Mahasiswa perlu menunjukkan data awal, misalnya target produksi yang belum tercapai, tingkat absensi, turnover, hasil penilaian kinerja, atau hasil wawancara awal yang mengindikasikan adanya masalah pada lingkungan kerja atau budaya organisasi. Dengan demikian, hubungan antara masalah perusahaan dan variabel penelitian menjadi kuat serta penelitian memiliki urgensi yang jelas.

Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawam Pada PT Armstrong Industri Indonesia - Muhammad Aditya Rahman