Home > Matakuliah
Selasa, 03 Februari 2026

Pokok Bahasan Manajemen Strategi

1. Deskripsi Mata Kuliah
Mata kuliah Manajemen Strategi membahas konsep, kerangka kerja, dan alat analisis strategis yang digunakan organisasi untuk merumuskan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi strategi dalam menghadapi dinamika lingkungan bisnis. Mahasiswa akan memahami hubungan antara sumber daya internal, lingkungan eksternal, dan keunggulan bersaing berkelanjutan melalui pendekatan Resource-Based View, Dynamic Capabilities, dan Strategic Choice.

2. Capaian Pembelajaran Lulusan (CPL)

• Setelah mengikuti mata kuliah ini, mahasiswa diharapkan mampu:
• Menganalisis lingkungan bisnis internal dan eksternal organisasi.
• Merumuskan strategi bersaing dan korporasi secara sistematis.
• Mengevaluasi implementasi dan kinerja strategi organisasi.
• Mengintegrasikan konsep etika, tata kelola, dan keberlanjutan dalam pengambilan keputusan strategis.

3. Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK)

Mahasiswa mampu:

• Menjelaskan konsep dasar manajemen strategi.
• Menggunakan alat analisis strategis (PESTEL, Five Forces, SWOT, VRIO).
• Menganalisis studi kasus perusahaan nasional dan global.
• Menyusun rekomendasi strategi berbasis data dan argumen akademik.

4. Bahan Kajian

• Konsep dan proses manajemen strategi
• Analisis lingkungan eksternal dan industri
• Analisis sumber daya dan kapabilitas
• Strategi tingkat bisnis dan korporasi
• Implementasi dan kontrol strategi
• Strategi global dan digital

RPS
1    Memahami konsep dasar    Pengantar Manajemen Strategi    Ceramah & Diskusi    Partisipasi
2    Analisis eksternal    PESTEL & Five Forces    Case Method    Tugas
3    Analisis industri    Struktur Industri    Diskusi    Tugas
4    Analisis internal    RBV & VRIO    Case Study    Tugas
5    Keunggulan bersaing    Generic Strategies    Presentasi    Penilaian Kelompok
6    Strategi korporasi    Diversifikasi & Integrasi    Diskusi    Tugas
7    Implementasi strategi    Struktur & Kepemimpinan    Case Study    Tugas
8    UTS
9    Strategi global    Global & International Strategy    Diskusi    Tugas
10    Strategi digital    Transformasi Digital    PBL    Proyek
11    Etika & GCG    ESG & Sustainability    Diskusi    Partisipasi
12    Evaluasi strategi    Balanced Scorecard    Case Study    Tugas
13    Presentasi proyek    Rekomendasi Strategi    Presentasi    Proyek
14    UAS